以人為本強調的是對人的尊重。

尊重人的差異，用其所長，優化人力資源，做到人盡其才，才盡其用。

尊重人的能力差異，不同貢獻的人，有不同的報酬、責任、權力和利益，能力、貢獻與報酬相對稱，責任、權力和利益相對稱。 

有德有才重用，有德無才任用，無德一概不用。

量才適用，因能定崗，能力決定崗位，貢獻決定價值。

運用“能者上，庸者下”的競爭機制，激發人力資源的潛能和主觀能動性，使德才兼備、高效率的人才脫穎而出。 

學習創新，不斷超越，永不滿足。

完善薪酬激勵機制，堅持績效管理，對考核結果認真分析和總結，做到獎罰分明，客觀公正，獎得其所，罰得應該。

堅持“今天的最好成績是明天的最低標準”！ 

朗爵公司轉變傳統的企業與雇員之間不平等關系，讓員工與企業平起平坐，雙方向共同的目標而奮斗。

我們認為：人人是人才。關注每一個人才的現在、發展和未來。人才的成功就是公司最大的成功。倡導“個人與企業共同發展”。